Accompagnement du dirigeant de TPE & PME

Ce que vous traversez a un nom

Voir clair, améliorer sa performance, développer son activité, gérer sa trésorerie, structurer son organisation… Chaque enjeu a ses signaux. Retrouvez celui ou ceux qui vous ressemblent, et les pistes pour y répondre.

accompagnement de dirigeants avec un consultant pour analyser et améliorer la performance de l’entreprise

TPE & PME – 0 à 80 salariés

Premier échange offert

Sans engagement

Réponse sous 24h

- notre approche

Chez OPTIMUM, nous ne partons pas d'une solution toute faite. Nous partons de votre situation.

Les enjeux que vous rencontrez ne sont pas tous visibles depuis l’intérieur de votre entreprise.

Certains s'installent progressivement, presque sans bruit. D'autres surgissent et demandent une réponse immédiate. Dans les deux cas, les nommer avec précision est déjà le début d'une réponse.

Ces pages ne décrivent pas des services. Elles décrivent des situations. Retrouvez ci-dessous celle qui vous ressemble le plus. Chaque page vous aide à comprendre ce qui se joue réellement, à reconnaître les signaux, et à poser les bonnes questions.

- les situations que vous traversez

Retrouvez la situation qui vous ressemble

Enjeu 01

Voir clair dans mon entreprise

Vous prenez des décisions sans vraiment savoir sur quoi vous vous appuyez. Les chiffres existent, mais ils ne vous parlent pas.

Enjeu 02

Améliorer la performance 

Vous travaillez beaucoup, mais les résultats ne reflètent pas l’effort. Quelque chose coûte plus que ça ne rapporte, sans que vous sachiez exactement quoi.

Enjeu 03

Développer mon activité

L’activité tourne, et vous voulez que ça dure. Ou elle stagne, et vous cherchez à débloquer. Dans les deux cas, une trajectoire de développement ne se construit pas seul.

Enjeu 04

Gérer ma trésorerie

Le chiffre d’affaires est là, mais le compte ne suit pas. Les fins de mois sont tendues et vous pilotez au jour le jour, sans vraiment voir venir.

Enjeu 05

Structurer mon organisation

Tout passe encore par vous. Vous n’arrivez pas à prendre de recul, à déléguer, à sortir de l’opérationnel. Et cette situation ne s’améliore pas avec le temps.

Enjeu 05

Faire face aux difficultés

La situation se tend. Les tensions s’accumulent et vous cherchez à reprendre la main avant que ça devienne ingérable. Mieux vaut anticiper que subir.

Enjeu 05

Créer son entreprise

Vous avez un projet et vous voulez le lancer sur des bases solides, sans faire les erreurs que l’on aurait pu éviter avec un peu plus de méthode au départ.

Vous ne savez pas toujours nommer ce qui bloque. C’est précisément pour ça qu’on commence par là.

accompagnement de dirigeant avec un consultant pour analyser et optimiser la performance de l’entreprise

- première étape

Vous ne savez pas encore par où commencer ?

Un premier échange suffit souvent à clarifier la priorité. Pas de diagnostic formel, pas d'engagement. Juste une conversation pour comprendre ce que vous traversez et voir si nous pouvons vous aider.

Plus de 15 ans d’existence

6 500 dirigeants conseillés

8 ans d’accompagnement en moyenne

On pourrait vous convaincre. Eux peuvent vous dire ce que ça a changé.

Rachid ATTOU
Rachid ATTOUDirigeant ECORENOV MENUISERIES
Un accompagnement sur mesure pour les entreprises, du conseil à la création jusqu'au développement commercial! L'expertise, l'écoute et la réactivité de l'équipe font d'Optimum Gestion un partenaire incontournable des PME !
Jean-Marie DURIEUX
Jean-Marie DURIEUX Consultant indépendant en stratégie et gestion de projet événementiel
Je tiens remercier Optimum Gestion et en particulier Alexandre qui m'a accompagné dans le développement de l'activité formation de mon entreprise. Un accompagnement très pro, des conseils pertinents, et au bout, des résultats concrets. Je recommande vivement Optimum gestion si vous avez des enjeux de développement au sein de votre entreprise.
Laurent BLAZY
Laurent BLAZYDirecteur Nestenn immobilier
Le contact avec David Barthe est simple et direct, il apporte de très bons conseils pour la gestion de l'entreprise. Son analyse est juste, son expérience et ses outils permettent de planifier et d'ajuster des sujets importants surtout lors de la création d'une nouvelle activité.
Magalie BOYANCE
Magalie BOYANCE@username
Je recommande vivement David Barthe de chez Optimum Gestion. Il m’a accompagnée dans la modification de mon statut avec beaucoup de professionnalisme et de clarté. Il a su me conseiller avec justesse en fonction de ma situation, tout en prenant vraiment le temps de répondre à toutes mes questions (et il y en avait !). Un accompagnement humain, patient et rassurant, qui fait vraiment la différence. Merci encore 🙏